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創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一動力，當(dāng)前，鑄管股份面臨高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)，積極推動小改小革活動的深入開展，通過活動不僅達到改善經(jīng)營管理，增強企業(yè)內(nèi)部活力的目的，也進一步激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷凝聚職工的智慧和合力，協(xié)同助力生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的各項工作順利完成。

今年以來，鑄管股份堅持黨建帶工建，開展了“以黨員為核，管理網(wǎng)格化”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工群眾緊貼科技創(chuàng)新主線，開展小改小革、合理化建議、五小創(chuàng)新等系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動，持續(xù)為企業(yè)降本增效貢獻力量。

今年以來，新疆控股工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難點、卡點、堵點問題組織所屬企業(yè)工會組織開展了系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得一定成效。1-9月份累計征集小改小革26條，開展創(chuàng)新創(chuàng)效項目攻關(guān)5項，開展設(shè)備改造升級項目12項，征集“五小”創(chuàng)新成果15項。先后攻關(guān)了配料模型、節(jié)能降耗、設(shè)備設(shè)計改造、熱強冶金焦創(chuàng)新等方面的重點問題，切實為企業(yè)降本增效貢獻力量。

川建管道工會以開展“軍鋼杯”管理大獎賽為主題，堅持“一切成本費用皆可控 ”理念，深入挖掘作業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)降本創(chuàng)效潛力，完成生產(chǎn)與研發(fā)協(xié)同推進指標(biāo)攻關(guān)，常態(tài)化開展“小改小革”崗位創(chuàng)新活動，1-9月份累計開展活動9次，征集小改小革6條，充分發(fā)揮了職工聰明才智，在活動征集中，職工提出激光除去管模外表水垢的方法，徹底解決了管模外表水垢影響的難題，大大提高了生產(chǎn)效率，切實為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。

桃江新興工會積極落實鑄管股份工會關(guān)于五小創(chuàng)新、小改小革的的工作要求，在企業(yè)內(nèi)部大力倡導(dǎo)勞模帶頭推創(chuàng)新活動。其中，益陽市勞動模范、精整工部張偉蘭帶領(lǐng)研發(fā)人員自制頂管內(nèi)外襯涂設(shè)備，解決了頂管水泥涂層人工涂襯慢、水泥附著力差、涂層開裂等問題，在保障質(zhì)量的情況下達到提高勞效的效果，大大減輕了職工勞動強度，確保了頂管質(zhì)量。

滄州新興工會積極推行小改小革、合理化建議、五小創(chuàng)新等活動，1-9月份累計展開創(chuàng)新內(nèi)容15次，征集小改小革32條，累計降本增效成果顯著。其中，通過小指標(biāo)競賽活動降低脫硝直燃爐天然氣消耗，建立獎懲機制，以班為單位，以日為基準(zhǔn)，做好能耗降低競賽活動。通過強化攻關(guān)，緊盯操作，完善操作制度，優(yōu)化消石灰消耗排灰程序、細(xì)化調(diào)整料位儀表精準(zhǔn)度，控制廢灰鈣點，從而進一步降低成本費用。

下一步，鑄管股份將持續(xù)推進“以黨員為核，管理網(wǎng)格化”活動，引領(lǐng)黨員職工帶頭推動小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效工作，聚焦有效解決生產(chǎn)中的實際問題，落實低成本戰(zhàn)略見實見效，以技術(shù)創(chuàng)新助力公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效，充分彰顯“智慧”在基層、“力量”在基層的優(yōu)勢作用，匯聚起創(chuàng)新創(chuàng)效的良好風(fēng)氣和鉆研技術(shù)的濃厚氛圍。